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新浪網首頁改版小結

來源: 未知 作者:admin 編輯:admin 2019-12-20 20:44

  2013年4月1日愚人節,新浪緊跟隨網易、騰訊的步伐,將首頁進行了改版。改版后在視覺體驗、流量效率、個性化以及資源互通方面都有了可喜變化。本文主要在層面,用新浪新版首頁與新浪舊版首頁、當前搜狐首頁分別進行對比,總結出若干變化點,希望能給設計師在做改版設計時帶來幫助。

  新浪聯席總裁兼COO杜紅表示:“新浪網此次改版,是繼98年成立至今15年以來的一次重大變革,完全基于滿足和貼近用戶不斷涌現出的在個性化、社交化、本地化和移動化等方面的需求,同時,也希望通過改版能夠打通新浪網與新浪微博兩大平臺,使兩者之間產生協同效應,從而擴展新浪網的門戶邊界。”

  社交化:此次改版最大的亮點就是融入了社交化元素,將新浪微博與新浪網打通,依托新浪微博平臺衍生的社交關系和碎片化信息,同時基于用戶興趣偏好和過往瀏覽記錄的算法,為用戶提供興趣匹配度高的內容,更好的滿足用戶對社交化的需求。本次打通包括微博賬號登錄與狀態信息查看、微博搜索、微博熱點推送等。此外,在新浪網首頁版頭位置的搜索區域,也將“微博搜索”設置為默認選項,用戶通過點擊即可直接進入新浪微博搜索界面。

  移動化:改版后,包括新浪新聞HD、新浪財經、新浪娛樂、天氣通等客戶端均可在新版新浪網首頁下載,滿足用戶對移動化的需求。

  個性化:通過換一換刷新,進行3組8條內容的推薦,根據用戶在新浪微博上所關注的人群進行了整合,并借此推送來自新浪網各個頻道的相關內容。例如,如果你關注了大量的足球名人,那么,該欄目就會推送大量來自足球界的相關文章。

  本地化:新浪還通過對各地區用戶的訪問IP進行精準定位,并根據用戶訪問習慣和興趣偏好,提供精準匹配的本地化內容,滿足用戶對本地化內容的閱讀需求。

  新版:基于微博的互動廣告,即當用戶在瀏覽頁面所展示出來的廣告時,會同時出現該用戶的微博ID。還有來自新浪功能廣告平臺(ADBOX)推送廣告。

  新版:寬度1000PX,加寬加高。頂部固定通欄,引入我的菜單、手機新浪網、移動客戶端、微博、博客、郵箱等產品的快捷訪問入口。

  新版:頻道板塊在整體位置和條數上區別不大,但新版分類更清晰簡潔,首屏增加了視頻和綜藝的條數。最為明顯的就是加入了猜你喜歡板塊。

  新版:三欄結構,分別是240px,360px,360px。左右間距20px,上下間距25px新版本整體版塊留白更多,視覺更舒適。

  縱觀國內幾大門戶網站,新浪、網易和騰訊改版后的首頁表現出極大的相似性:1)對于搜索的重視;2)對于視覺體驗的改善(行間距加大了、廣告減少);3)對于打通自家產品(尤其是微博)的重視。下面我們再看看國外yahoo改版前后的變化:

  改版后的Yahoo以信息流方式展現首頁,更加簡潔,同時凸顯了:1)對內容的回歸——密密麻麻的標題沒有了,文章的簡短摘要回來了;2)對分享和個性化的重視——鼠標移到文章區域會顯示“分享”和“刪除”按鈕,你可以在不打開正文的情況下對文章進行分享和屏蔽,還可以設置自己的內容偏好;3)對交互體驗的重視——文章的類目和標簽信息在鼠標未移到到該文章時不顯示,或者說只有你對這篇文章感興趣的時候,一些附加的信息才會顯示出來,從而避免頁面信息的過多和雜亂;更多文章按需加載,只在頁面滾動到最下方時才顯示。

  關于門戶已死的言論并不鮮見,但是注意力作為互聯網時代的稀缺資源,很大程度上仍然把握在門戶手中。門戶通過大量的新聞、社區、專業服務聚攏人氣,吸引用戶的注意力,進而通過廣告、游戲、商城等手段把注意力變現,依然有其存在的巨大價值。這次新浪首頁改版并沒有對門戶重新進行性定義,只是從視覺體驗層面對信息進行梳理,使之更清晰、高效的被用戶獲取。而雅虎不但在視覺層面做減法,更是在交互便利性和信息智能化展示上作出了積極的嘗試。那么未來的門戶應該朝著什么方向發展呢?個人認為,可以從以下幾個方面考慮:

  1)內容個性化:只給用戶看他想看的內容,不能再用“海量”內容轟炸用戶,不要再用密集恐懼癥恐嚇用戶;

  2)展示智能化:根據用戶的心理和注意力,在快速瀏覽和深度閱讀方面建立平衡并維持智能化通道,使得二者的需求都能得到充分滿足;

  3)服務專業化:減少粗制濫造的一般性內容,弱化大而全,在重點行業和領域打造專業內容,樹立專業形象,增強用戶的依賴感和黏著度;

  4)廣告精準化:逐步改變粗放式的廣告投放模式,依靠大數據和信息流實現廣告的精準投放和友好展示,降低用戶對于廣告的反感,實現門戶、廣告商和用戶的三贏;

  5)新聞互動化:優化新聞評論與二次生產,讓用戶不再僅僅是新聞的閱讀者,更是評論者和參與者,拉近用戶與內容的距離;

  6)互動社會化:利用內容閱讀、評論、廣告點擊等信息,對用戶進行聚合,增強用戶之間的溝通與交流,凸顯門戶的社會化優勢與價值;

  7)運營一體化:進行內部資源整合,把各項分立的工具、應用和服務融合在一起,互相貫通,打造各垂直網站無法企及的綜合優勢。

  人人都是產品經理(是以產品經理、運營為核心的學習、交流、分享平臺,集媒體、培訓、社群為一體,全方位服務產品人和運營人,成立9年舉辦在線+期,線+場,產品經理大會、運營大會20+場,覆蓋北上廣深杭成都等15個城市,在行業有較高的影響力和知名度。平臺聚集了眾多BAT美團京東滴滴360小米網易等知名互聯網公司產品總監和運營總監,他們在這里與你一起成長。

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